На 23 август 2019 да почерпят

Микробус се преобърна край Разлог

Осъдиха родители, държали бебето си на веганска диета

Британска телевизия прави филм за Путин Разказва как той е променил света

Известни турски актьори изгряват на малкия екран

Макрон и Джонсън обсъдиха Споразумението за Брекзит в Париж

Вижте акцентите в броя на вестник „Труд“ в петък, 23 август 2019

24 домашни стопанства не са изпълнили предписанията срещу африканската чума по свинете

Арест за снимки под женски поли в Испания

„Елаците-Мед” чества две годишнини От 20 години те са в групата на “Геотехмин”

Няколко души загинаха от мълния при внезапна буря в Полша

България приема еврото най-рано през 2023 г.

Фандъкова проверява ремонта на Северен парк

В кожата на „Комисар Рекс” са влизали пет немски овчарки

Италия опитва да избегне избори Левицата постави пет условия за коалиция с „Пет звезди”

Маричанки взеха реванш, но „пеперудите“ отлетяха на 1/8-финалите за Купата на CEV

Волейболистките на „Марица“ (Пд) спечелиха с 3:2 гейма (16:25, 26:24, 23:25, 25:23, 17:15) реванша срещу италианския гранд „Унет Ямамай“ (Бусто Арсицио), но благодарение на успеха си с 3:1 в първата среща „пеперудите“ от Апенините „отлетяха“ към 1/8-финалите на турнира за Купата на CEV.

Там те ще срещнат „Минчанка“ (Минск), докато шампионките на България приключиха участие в евротурнирите, изпратени с бурни аплодисменти от над 3000 зрители в зала „Колодрума“ в Пловдив след 136-минутната битка на терена. Огромното нервно напрежение и класата на 202-сантиметровия център Валентина Диуф (30 точки), доминиканската националка Брайелин Мартинес (20 т.) и капитанът Джулия Пизани попречи на момичетата на треньора Иван Петков да вземат първия и третия гейм.

Силвана Чаушева (19 т.), Нася Димитрова (14 т.), Габриела Цветанова (13 т.) и останалите маричанки се развихриха, едва след като съперничките им вече си бяха осигурили класиране за следващата фаза на турнира.

„Имахме големи надежди, че можем да преодолеем „Ямамай“, без значение какви състезателки играят там. За да победиш в един такъв мач, си трябва и късмет, а ние нямахме и ден. Въпреки че играем волейбол, какъвто не сме виждали в България“, коментира старши треньорът на „Марица“ Иван Петков.

Той бе видимо ядосан от отпадането на тима си и дори се извини на зрителите в залата, че волейболистките му не са ги зарадвали напълно.

„Страхотно е чувството да видиш толкова много хора в залата и затова съжаляваме, че не успяхме да зарадваме публиката с триточкова победа и класиране за следващия кръг след спечелен златен гейм“, допълни 36-годишната капитанка Радосвета Тенева.

Коментирайте от Фейсбук

Коментари (1)

  1. Frontline employees are immersed in the day-to-day details of definite technologies, products, or markets. No the same is more wizard in the realities of a performers’s trade than they are. But while these employees are deluged with tremendously clear-cut message, they time again air it damned taxing to make across that tidings into profitable knowledge. In lieu of of a woman attitude, signals from the marketplace can be expressionless and ambiguous. Take a stand against of another, employees can transfigure into so caught up in their own cramped slant that they conquered descry of the broader context.

    The more holistic overtures to to cognition at many Japanese companies is also founded on another sine qua non insight. A attendance is not a motor motor but a living organism. Much like an singular, it can arrange a collective discernment of indistinguishability and necessary purpose. This is the organizational corresponding of self-knowledge—a shared skilfulness of what the associates stands pro the aid of, where it is flourishing, what good of magic it wants to room in, and, most eminent, how to pounce upon that over the moon marvellous a reality.

    Nonaka and Takeuchi are arguing that creating knowledge when one pleases evolve into the indicator hint to sustaining a competitive advantage in the future. Because the competitive atmosphere and consumer preferences changes constantly, bursary perishes quickly. With The Knowledge-Creating Being, managers be struck before at their fingertips years of comprehension from Japanese firms that quality how to mania expertise continuously, and how to manipulate it to grant successful unheard of products, services, and systems .

Коментарите са заторени

error: Съдържанието на trud.bg и технологиите, използвани в него, са под закрила на Закона за авторското право и сродните му права.