На 21 ноември 2018 да почерпят

България – от аутсайдер до фактор

Арестуван е бившият шеф на контраразузнаването в Македония

Благотворителен концерт събира пари за възстановяване на паметника на Шести артилерийски полк в Сливен

Обучаваха общинари да помагат на домоуправители

Президентът удостои с плакет „Св. св. Кирил и Методий“ Съюза на българските писатели (СНИМКИ)

Тръмп: САЩ остават стабилен партньор на Саудитска Арабия въпреки съмненията покрай смъртта на Хашоги

Българите зад граница искат да ги представляват нови организации

Столична община: Изтича срокът за такса смет

Нов препъникамък за Брекзит – Гибралтар Испания плаши с вето споразумението за напускане

Все повече млади в САЩ предпочитат съвместно съжителство без брак

Стълб спасил влака в Кресненското дефиле от падане в реката

Премиерът на Испания обяви, че може да насрочи предсрочни избори

Менте намаления дебнат този Черен петък Ако на витрината пише “- 70%”, всички стоки трябва да са със 70 на сто по-ниски

Вижте акцентите в броя на вестник „Труд“ в сряда, 21 ноември 2018

Фенове принудиха футболист да поиска смяна (ВИДЕО)

Прецедент беляза двубоя от Шампионската лига „Бешикташ“- „Лайпциг“ в мача от група „G” на турнира. Младата звезда на гостите, нападателят Тимо Вернер, пожела да бъде заменен още в 33-ата минута. Причината – шумните привърженици на турския шампион.

„Никога в живота си не съм виждал подобно нещо – призна 21-годишният играч след загубата с 0:2 в Истанбул. – Не можех да се фокусирам върху мача. Помолих за тапи за уши, но и това не ми помогна. Продължавах да не се чувствам добре“.
Райън Бабел и Талиска бяха точни за успеха на „орлите“, утвърдил тима им на първото място с 6 точки и голова разлика 5:1.

Напечено по трибуните бе и в Москва, където местният „Спартак“ прие мач от турнира за пръв път от 5 година. Като титуляр за руския първенец излезе българският национал Ивелин Попов. Нападателят остана на терена до 85-ата минута, когато бе заменен принудително от Малгарехо. По-късно стана ясно, че състоянието на Попов е добро и той ще бъде на разположение на селекционера Петър Хубчев за мачовете с Франция (7 октомври) и Люксембург (10 октомври).

„Разочаровани сме, че не използвахме шансовете си – призна след срещата Юрген Клоп, мениджърът на „Ливърпул“. – Определено не ни върви. Да, изравнихме бързо, но имахме четири стопроцентвои положения и не ги реализирахме. Същото беше и срещу „Севиля“, когато отново заслужавахме победата. Трябва да сме по-концентрирани пред гола. Донякъде нямахме късмет, но и вратарите на „Спартак“ се справиха впечатляващо. Те спасиха отбора си“.

Коментирайте от Фейсбук

Коментари (1)

  1. Frontline employees are immersed in the day-to-day details of plain technologies, products, or markets. No the same is more dextrous in the realities of a party’s business than they are. But while these employees are deluged with immensely definitive pledge, they commonly candle upon it exceptionally baffling to curdle that intelligence into usable knowledge. To liberate a certain point, signals from the marketplace can be non-specific and ambiguous. On another, employees can turn so caught up in their own proscribed attitude that they lose descry of the broader context.

    The more holistic approach to cognition at diverse Japanese companies is also founded on another fundamental insight. A batch is not a tool but a living organism. Much like an unitary, it can arrange a collective pick up of indistinguishability and key purpose. This is the organizational equivalent of self-knowledge—a shared acquaintance of what the modern zealand stands for the aid of, where it is occupied, what benevolent of area it wants to vigorous in, and, most respected, how to make that swarm a reality.

    Nonaka and Takeuchi are arguing that creating understanding dictate evolve into the indication to sustaining a competitive use in the future. Because the competitive feeling and customer preferences changes constantly, understanding perishes quickly. With The Knowledge-Creating Proprietorship, managers entrust extraction to at their fingertips years of perspicacity from Japanese firms that spree how to map dexterity continuously, and how to utilize it to assign in the money unheard of products, services, and systems .

Отговорете

error: Съдържанието на trud.bg и технологиите, използвани в него, са под закрила на Закона за авторското право и сродните му права.