Шефът на БНР Радослав Янкулов: Не е лесно, но няма да си подам оставката!

Шефът на БНР Радослав Янкулов: Не е лесно, но няма да си подам оставката!

- Кога ще подавате оставка, г-н Янкулов?

- Не е лесно да си началник и го казвам, не за да се оправдавам, а само като констатация. В структура като радиото промените се приемат трудно, но все пак има ли я волята, има ги и резултатите. Нямам намерение да подавам оставка.

- Но така кризата в БНР няма да се разреши и ще се наложи шефът на СЕМ доц. Георги Лозанов да подаде своята оставка, както сам обяви.

- Опитите на доц. Лозанов и на СЕМ да помогнат за разрешаване на конфликта са добре дошли. СЕМ вече констатира, че няма пропуски и нарушения по отношение на изпълнението на концепцията ми и договора за управление на радиото. Освен това е очевидно, че има свобода на словото, че няма цензура и репресии спрямо нито една от програмите. За това говори най-вече фактът, че действията на протестиращите се отразяват свободно по програмите на БНР. Затова не виждам никаква връзка между разрешаването на вътрешните казуси в радиото и евентуалната оставка на Георги Лозанов, освен ако не я приемем като някакъв морален повик и към едните, и към другите, а и към всички, да се положат усилия за промяна в ситуацията. Става дума за групата, която най-активно изказва недоволство и протестира, а цялата останала част от колегите искат да работят всеки ден, без да се нарушава трудовият процес.

- Тогава какъв е изходът? Явно никой няма да отстъпи.

- Не се нагърбвам да определя дата, в който трябва да се възстанови нормалният начин на работа в БНР, но това напрежение не може да продължи вечно. Готови сме да използваме всички законови възможности, за да го прекратим.

- Ще накажете протестиращите? Ще ги свалите от ефир?

- Има правила, кодекси, закони. Не знам защо протестиращите броят дните, но това е в дисонанс с целите на програма „Хоризонт“, в противоречие на задачите на ефира, който трябва да използваме, за да бъдем полезни за хората. Не разбирам и защо трябва да се нарушава и разнообразието на музикалната програма с излъчването на една и съща песен. Не може за час и половина да звучи 3 пъти Let it be, независимо че това е много хубаво парче.

- Да не я забраните?

- Не, тук не става дума за забрана, а за професионализъм и за спазване на правилата.

- А какво ще направите тогава?

- Чуждестранна фирма ще направи анализ по отделните програмни структури, който ще ни покаже каква е ефективността на всяка от тях.

- Не е ли късно за такъв анализ, след като вече минаха 2 г. от вашия тригодишен мандат?

- Късно? За 80-годишно радио? Не мога да кажа дали е рано или късно, но подобни анализи правим от първия работен на новия екип, в резултат на което има промени и подобрения в програмите и структурите на БНР. Този анализ ще бъде готов до края на август.

Всъщност вече са в ход редица стъпки, които предприехме като реакция и в отговор на исканията на протестиращите. Вече променихме и състава на Програмния съвет на радиото и там влизат представители на всяка от програмите, на Музикалната къща и обсъжданията ни там веднага стават достояние на всеки, който се интесува от това.

На бюрото ми са предложения и за нова организация на работата по европейската програма „Евранет”. Очаквам да се увеличат хората, които ще работят и съответно ще получават средства по нея. Освен това „Евранет” е много важен проект заради нашата принадлежност към европейските обществени радиа и е необходимо да увеличим темите в рубриката.

Директорите на дирекции пък трябва да са готови с предложения как да се оптимизира и да се промени политиката по отношение на хонорарите, които се получават в радиото. Вече съм казвал, че за миналата година в „Хоризонт” бюджетът за хонорарите беше 900 000 лв., а 50% от тях са усвоени от 23 души от тази програма. Там работят общо 180 души.

- Тези 23 души не са заработили парите ли? Защо им ги дадохте тогава?

- Те са ги заработили, но възниква въпросът останалите какво правят и най-вече какво могат да правят. Или казано по друг начин – какви са възможностите на останалите да работят, да стигат до ефира, за да се получават и хонорари. Защото в същото време има хора, които са взимали 7 пъти над средната сума за хонорари, която са получавали техните колеги. Това от една страна е похвално, защото сочи творчески ентусиазъм, но и показва аномалия, която се нуждае от промяна.

- В БНР работят над 1300 души. Готов ли сте за драстична реформа и съкращения на програми?

- Да, готов съм и може би ще дойде времето и за това. Но това може да стане, след като стане готов анализът, за който вече споменах. Освен това сме в началото на кампания за атестиране на служителите в радиото. Реформа във вид на съкращения провеждаме още от първия ден на нашия екип в БНР. Когато постъпихме в радиото, имаше 3-4 незаети бройки. Сега, когато се наложи да направим 10% съкращение на средствата за издръжка на персонала, освободихме 90 щата. В същото време за м. г. увеличихме приходите от реклама с 25%.

- Как се отразява всичко това на слушателите?

- БНР продължава да бъде лидер на пазара. Според изследване на “Алфа рисърч” 80% от слушателите имат доверие в нашето радио. Когато се говори за рейтинги и БНР, трябва да се има едно наум. Ние излъчваме и продукции, които са по-специфични, и може и да не качват рейтинга, но са свързани с нашата задача да сме обществена медиа.

- И все пак какво показват данните?

- В предишното проучване “Хоризонт” беше след радио “Веселина”, а сега вече е и след “Енджой”. Това не ме прави щастлив. Вероятно има причини, за които не искам да говоря, но съм готов да съдействаме като ръководство, за да бъдат отстранени.

- Преди година, когато започнахте да спирате средновълновите предаватели, обещахте, че ще купите радиоапарати за най-бедните хора, които не могат да си позволят нови цифрови устройства, за да ви слушат на УКВ честоти. Направихте ли го?

- Нямаме нито обаждания, нито писма с такива искания.

- Може би хората не знаят, че трябва да си ги поискат.

- Когато не могат да слушат радиото, знаят, че трябва да протестират. Спирането на средните вълни е не само спиране на демодиран начин за разпространение, но и спестява на данъкоплатците 3,5 млн. лв. годишно. УКВ мрежата, която усъвършенстваме постоянно, дава по-добри начини за радиоразпръскване.

Нашият гост:

Радослав Янкулов е роден на 11 февруари 1953 г. в София. Завършил е ВИФ и журналистика. През 1976 г. започва работа в БНР. През годините е бил директор на едни от първите частни радиостанции у нас - радио “Експрес”, радио “99”. На сегашния си пост е избран през май 2013 г. след конкурс от Съвета за електронни медии (СЕМ).

Още от (Интервюта)

Най-четени