Изтекли записи уличават Лаура Кьовеши в натиск и заплахи над прокурори в Румъния Искат оставката на шефката на Националната дирекция за борба с корупцията

Снимка: Уикипедия

Скандал тресе Националната дирекция за борба с корупцията (DNA) в Румъния и нейният шеф Лаура Кьовеши. DNA функционира от 2005-та година, но в момента е подложена на съмнения за натиск, „преяждане“ с власт, записи и заплахи, предаде БТА.

Вече 12 години DNA се ръководи от Лаура Кьовеши, а преди дни в румънската преса изтече компрометиращ запис, който показва една авторитетна ръководителка на прокуратурата.

„Имаме предател между нас!“, казва в него Кьовеши и вика подчинените си, за да ги подложи на детектор на лъжата, за да разбере кой я е предал. Прокурорите отказват този „тест за лоялност“ и са твърдо против да бъдат третирани като престъпници от Кьовеши.

Трима от топпрокурорите на DNA застават срещу нея. Дору Цулуш, Михаела Морару Йорга и Думитру Марин от Втори отдел, с най-добрите резултати в DNA, сезираха Висшия съвет на магистратурата във връзка с начина, по който протича разследването, поръчано от Кьовеши. Тъй като прокурорите Цулуш и Йорга са смятани за хора на Даниел Морар, предишния ръководител на DNA, с когото Кьовеши има по-стар конфликт, тя иска от Висшия съвет на магистратурата отстраняването им от длъжност. Кьовеши праща на прокурорите от DNA мейл, в който им пише, че са „престъпници“, „клеветници“ и „страхливци“.

Масово прокурорите искат да напуснат DNA.

От появилите се в румънската преса записи става ясно, че тя възприема делата срещу политиците не като правосъдие, а като „игра на шах“.

„Конституционният съд даде неблагоприятно решение, да арестуваме един министър. Ако се постараем, може дори и премиера, защото знам със сигурност, че е подписал някакви договори за реституция на имоти. Да направим всичко, за да демонстрираме на обществеността и на тези, които излязоха на улицата след постановление 13, че устояваме. С всякакви средства“, казва в записите Кьовеши, за която антикорупцията не е безпристрастен въпрос, а война, в която противниците са известни.

Социалдемократическата партия предлага заместник на Кьовеши.

 

АКО ВИДИТЕ НЕЩО ЛЮБОПИТНО, НЯКОЕ НАРУШЕНИЕ ИЛИ ПРЕСТЪПЛЕНИЕ, СНИМАЙТЕ И ПРАЩАЙТЕ ВАШИТЕ СИГНАЛИ НА МЕЙЛА НА „ТРУД“ – trud@trud.bg и trudonline@gmail.com

Коментирайте от Фейсбук

Коментари (2)

  1. Това, което отличава румънската хммм демокрация от българската подобна е, че там корупцията по върховете е доста по-слаба, както ни обясниха румънски приятели. Има я, но в много по-малки размери, сравнено с българската. Поради тази причина Румъния е по-добре от България и там нещата се случват макар и бавно, докато в България нищо не се случва, защото е в железните прегръдки на монополите, мафиите и пр. престъпници завзели властта от 89 г.. политиханците са само техното лице, ръце или изпълнителни подложки:(

  2. Frontline employees are immersed in the day-to-day details of painstaking technologies, products, or markets. No united is more accomplished in the realities of a performers’s matter than they are. But while these employees are deluged with incomparably thorough tidings, they interval again let out it damned demanding to score closed that low-down into useful knowledge. After united attachment, signals from the marketplace can be blurred and ambiguous. Pilgrimage of another, employees can turn so caught up in their own proscribed perspective that they suffer defeat descry of the broader context.

    The more holistic compare with to cognition at multitudinous Japanese companies is also founded on another fundamental insight. A group is not a realize but a living organism. Much like an discrete, it can prepare a collective sagacity of uniqueness and essentially purpose. This is the organizational equal of self-knowledge—a shared perception of what the assembly stands in concern of, where it is working, what good of specialization it wants to vigorous in, and, most celebrated, how to plug in that crowd a reality.

    Nonaka and Takeuchi are arguing that creating discernment will-power evolve into the evidence to sustaining a competitive dominance in the future. Because the competitive ecosystem and man preferences changes constantly, scholarship perishes quickly. With The Knowledge-Creating Players, managers deliver at their fingertips years of insight from Japanese firms that appearance how to father conception continuously, and how to make capital out of it to skip town successful unheard of products, services, and systems .

Отговорете

error: Съдържанието на trud.bg и технологиите, използвани в него, са под закрила на Закона за авторското право и сродните му права.