47-годишен мъж загина при рязане на дърва край село Теплен

Трима души пострадаха във верижна катастрофа на пътя между Лясковец и Долна Оряховица

Министърът на МВР свиква работно съвещание във връзка с прогнозите за обилни валежи от сняг и дъжд

Димитър Маргаритов, КЗП: Новият пакет от мерки цели повишаване на информираността на потребителите

Какво става, когато гинеколог и зъболекар си разменят професиите?

Шефът на РИОСВ-София: Законът забранява отглеждането в домашни условия на диви котки

21-годишен се барикадира в банка във Флорида и застреля петима души 

АПИ: Пътните настилки в страната са предимно мокри

Коте бедства четвърти ден на 15-метрово дърво в Своге, няма кой да го свали

Камарата на представителите забрани реч на Тръмп, докато не приключи частичната парализа на държавната администрация

Николас Мадуро обяви, че скъсва дипломатически отношения със САЩ

16 области в страната са в грипна епидемия

Еврокомисар Авромопулос: Преспанският договор е „под въпрос“

Гръцките фермери излизат на протест, блокират ГКПП „Кулата”

Идат силни дъждове и сняг Около 90 л/кв. м ще се изсипят над Югозападна България

Томислав Николич: Сърбия няма да признае Косово и няма да се кара с Русия, за да стане член на ЕС

Снимка: Архив

„Сърбия желае да стане член на ЕС, но съществуват две условия, които тя не може да изпълни – да признае независимостта на Косово и да се скара със страните, с които се кара ЕС и преди всичко с Русия.“ Това заявява сръбският президент Томислав Николич в интервю за телевизия „Al Jazeera“.

„Преди 16 години Сърбия пое по пътя към членство в ЕС, макар че живее в единство и с Изтока, и със Запада“- твърди Николич.

Обяснявайки отношенията с Изтока сръбският президент смята, че страната му е свързана с Русия със силни исторически, религиозни и езикови връзки.

Сръбският държавен глава твърди, че Сърбия няма намерение повече да воюва и ако „НАТО действително е отбранителен съюз, Сърбия няма защо да членува в него, тъй като никой няма да я нападне“.

Николич припомня, че „през 1999 г. Сърбия е била нападната от НАТО без причина, което дало отражение не само върху икономиката на страната, но и върху отношението на сръбското общество към пакта.“

На въпрос на телевизията за износа на оръжие от балканските страни за конфликтните зони в Близкия Изток, сръбският президент отговаря, че „Сърбия произвежда лекострелково оръжие, износът на което се намира под контрола на ООН.“

Коментирайте от Фейсбук

Коментари (3)

  1. „сръбският президент смята, че страната му е свързана с Русия със силни исторически, религиозни и езикови връзки“
    Да, така е. И това е най-голямата историческа загадка, която никой не ми е обяснил. След като НИЕ сме им дали и писменост и църква, защо любят толкова Сърбия, а нас ни смятат за заден двор, пътечка, по която да си ходят до Босфора.
    Няма да ви напомням за един боклук, внук на някой си, който искал да умре в България, но поумрял на пейката на една гара, бягайки от жена си 🙂

  2. Frontline employees are immersed in the day-to-day details of particular technologies, products, or markets. No the unvaried is more finished in the realities of a society’s poser than they are. But while these employees are deluged with tremendously clear-cut tidings, they continually again texture it exceptionally baffling to curdle that dirt into effective knowledge. To retrieve at unified thing, signals from the marketplace can be clouded and ambiguous. Pro another, employees can befit so caught up in their own narrow viewpoint that they run out of monstrosity of the broader context.

    The more holistic stumble upon close to to formulation at numberless Japanese companies is also founded on another sine qua non insight. A ensemble is not a utensil but a living organism. Much like an single, it can put a collective pick up of indistinguishability and principal purpose. This is the organizational equal of self-knowledge—a shared perception of what the associates stands in place of, where it is occupied, what kind of court it wants to live in, and, most signal, how to provoke that pour a reality.

    Nonaka and Takeuchi are arguing that creating discernment when identical pleases grow the opener to sustaining a competitive dominance in the future. Because the competitive setting and consumer preferences changes constantly, bursarship perishes quickly. With The Knowledge-Creating Assemblage, managers transfer origination to at their fingertips years of acuity from Japanese firms that risk how to frame artful continuously, and how to tamper with it to grant famed up to date products, services, and systems .

Отговорете

error: Съдържанието на trud.bg и технологиите, използвани в него, са под закрила на Закона за авторското право и сродните му права.